奋起直追抓整改坚决打好翻身仗舒城县高峰乡阴地堇菜全缘火棘德钦冷蕨雪山箭竹胡桃目Kf

奋起直追抓整改，坚决打好“翻身仗”——舒城县高峰乡2018年脱贫攻坚纪实

奋起直追抓整改，坚决打好“翻身仗”——舒城县高峰乡2018年脱贫攻坚纪实

“高峰乡的扶贫工作已经严重落后了，我们必须知耻而后勇，迅速行动起来，强化担当，勇往直前，取得胜利！”高峰乡党委书记蒋立权在大会上经常这样勉励全乡干部。

2018年上半年，舒城县高峰乡脱贫攻坚工作存在着建档立卡质量不过硬，基础资料不扎实等问题，连续两次在县级考核中排名挂末，面对着这样严峻的挑战，高峰乡党委政府是选择逃避还是知耻而后勇？答案是肯定的。

高峰乡脱贫攻坚考核排名靠后，究其原因有三：一是一些干部政治敏锐性不够，对脱贫攻坚工作不闻不问，始终认为这只是扶贫工作站的事，与自己无关，没有主动担当的意识；二是工作心不强，一些干部开展走访，不用心、不带感情、不对扶贫资料进行核实，只为完成任务敷衍了事；三是业务不精，一些从事扶贫工作的同志，未能认真钻研业务，对政策不够了解，对工作不够负责。扶贫工作落后最终反映的是作风问题，耽误的是老百姓的事，是天大的事。<数码钢琴/p>

高峰乡党委政府决定“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，坚决打赢脱贫攻坚翻身仗。

一、明职责、严问责，向懒散干部亮剑。

没有职责就没有，没有就没有担当。同样，没有规矩就不成方圆。针对一些干部政治敏锐性不够，工作心不强，高峰乡制定了《高峰乡脱贫攻坚干部“双包”工作制》《“找问题、补短板、抓整改、严”实施方案》《高峰乡脱贫攻坚问责暂行规定》。明确了乡脱贫攻坚指挥部、扶贫工作站、“双包”干部、村“两委”、驻村工作队和帮扶人的工作职责。对那些不作为、不尽责，造成工作进展缓慢、完不成目标任务的起动继电器，该约谈的约谈、该批评的批评、该处分的处分。“让干者上闲者下、能者上庸者下，形成干事创业的良好生态。”对脱贫攻坚工作“慵、懒、散、慢、拖”的干部亮出了“尚方宝剑”。

二、强队伍、选硬人，全面充实扶贫工作力量。

坚持抽硬人、硬抽人，不断充实扶贫队伍力量，改由乡党委副书记胡道凤同志分管脱贫攻坚工作，选配新的扶贫工作站副站长，并增加2名站内工作人员，同时配强村级扶贫工作力量，对各村扶贫专干出现空缺或不能胜任的，及时进行补充或替换，在村两委换届期间，注重激励导向，把脱贫攻坚工作中表现出色的扶贫专干选配村“两委”班子，激发干事热情，确保脱贫攻坚条条有回应，事事有人做，件件能落实。

三、精业务、抓整改，力争问题日清日结。

高峰乡集中开展了脱贫攻坚“以找事迹看点补抓严为主题的春季攻势”“以百日会战为主题夏季攻坚”“以脱贫攻坚大排查为主题的秋季冲刺”，“以贫困县高质量退出为主题的冬季决战”，全面做好中央、省市县各级反馈问题整改工作“回头看”，自查各类问题共计1340条，罗列清单、任务清单、整改清单，全面完成问题整改，为摸清家底，明确方向提供了坚实基础。乡扶贫工作站在加强与县扶贫办业务对接的同时，针对各村扶贫专干更替频繁，业务水平参差不齐，工作推进极不平衡的现状，结合实际情况，围绕脱贫攻坚业务知识、项目库建设及录入、信息系统平台维护等内容，对扶贫专干进行了集中培训。为保证培训的针对性和实效性，乡扶贫工作站定期安排业务骨干到进度落后村指导相关工作开展。

四、树标杆，促后进，营造争先创优的工作氛围。

“上下同欲者胜，风雨共舟者兴。”为充分调动干部工作积极性，在下半年脱贫攻坚工作中，高峰乡率先实行“流动红旗”及“流动黄旗”警示制度，流动有齿轮传键盘开关动和链条传动红黄旗评比的对象为村“两委”，评比内容主要围绕脱贫攻坚每季工作重点，通过现场观摩，集体打分的方法，每季度按考核分数高低，确定“流动红旗”和“流动黄旗”警示村“两委”。获得流动红旗的村，在年终的绩效考核中将获得加分；被“流其外径尺寸也必须是φ6-φ11动黄旗”警示的村由乡党委对该村“两委”班子进行集体约谈，连续两次被“流动黄旗”警示的村“两委”在年终绩效考核中将扣去相应分值，连续三次被“流动黄旗”警示的村“两委”由乡纪委对该村班子执行约谈、问责，直至组织处理。通过晒成绩、亮短板、逼进度，高峰乡脱贫攻坚工作实现了提速进位。